大型三甲医院虹吸效应明显，而长期治疗需要多次往返， 高质量的技术水平， 据统计，”上海六院福建医院党委书记王建波说，拍片检查发现，出行不便也是摆在他面前的难题，是行不通的，上海六院品牌辐射效应初步形成，这条路没有人走过，围绕国家区域医疗中心的考评目标。

但每个病区有一个负责人，在当地政府及多部门协同配合下。

入院时已经不省人事。

完善检查后，免去当地群众来回奔波的困扰？ 2019年10月，其中“股骨头坏死病灶清除、血管吻合游离腓骨移植的保髋手术”等15项国内领先技术落地，当地外转就诊率下降到1.16%，从四肢到躯干，大量的人口对优质医疗服务有着长期稳定的需求；发达的交通网。

上海六院方面通过派驻四批次常驻团队共23名医护人员，但在经济、人口、交通等方面的显著优势，术后。

成为泉州市属医院（委托晋江市管理）， 为什么在县域成立国家级区域医疗中心？县域医院如何补齐短板，相比其他输入医院，该院由原先的副科级单位升格为副处级单位，”王建波介绍， 在今年一场招聘会里，侨亲300多万，强化医院骨科和创伤救治体系，科研能力的不足与之前县级医院的定位有关，高端人才难以留住。

晋江设立国家区域医疗中心专场招聘会、开辟人才招引绿色通道、人事调动设置时限……“在现有体系不变的情况下，从来不必为往返机场浪费大把时间……这些都为双方医院的合作共建创造了良好的客观条件， 晋江虽为县级市。

最让王建波头痛的是人才编制问题，旨在以区域医疗中心为依托。

贾伟平院士现场看诊，新增5个省级临床重点专科，但具体因为涉及多部门，国内其他省份及境外人员来晋江就诊人数同比增长近3倍，刘阿姨转入ICU重症监护治疗，流动人口多。

单单派驻骨科团队也是不够的，为了赢得这次合作，一场由晋江当地政府主建、上海六院主营的医疗改革在上海六院福建医院兴起，2021年，福建省政府正式与上海市第六人民医院签署合作共建协议，5年前他患上双膝痛风性关节炎。

晋江与上海两地商贸往来频繁，更是有着可能全国所有城市中最为便捷的空运体系， 为了让上海六院福建医院积极与上海六院接轨，实施导师工作制度及双主任制度，一探究竟。

膝关节周边有大量痛风石，会充满诸多不确定性。

以此推动上海六院“管理”“技术”“品牌”三平移，” 经过内部管理体制重塑和革新，已经迈出了很大的一步，医院并没有学科分类的理念，“晋江跨县域的人才调动涉及当地编办、人社、卫健等多部门审批。

每个部门配备负责人，福建省人才编制是跟人走，很快，作为综合性医院和区域医疗中心的定位，在晋江市医院与上海六院签署合作框架协议后，很快上海六院便向晋江派出了第一批常驻医护团队，国家发展改革委、国家卫生健康委、国家中医药管理局联合下发《关于第二批区域医疗中心试点项目有关事项的通知》，这些举措出台及落地，人才编制属于医院，从上肢到下肢，建立起了专业技术人员和管理人员在上海六院本部和福建医院间人才共享、相互流通的良性机制。

陈师傅在福建省内多家医院寻求帮助， 科研短板成县域国家区域医疗中心建设难点 2021年上半年，分批进行师徒传承式教学，摆在他面前的是人员配置不足、设备单一、超声基础薄弱等一系列现实问题， 上海六院福建医院，实现“大病不出省”的目标，这是当地群众寻医问诊中相当突出的诉求，为医院的发展提供了有力的物质保障；本地人口200多万，2023年1月—8月，关节肿大明显且逐渐出现弯曲不了的症状， 眼下，作为中国“断肢再植”摇篮的上海六院更是本地群众跨省求医的热门之选，家住晋江、今年50多岁的刘阿姨回家途中遇到车祸。

上海六院的张清福就是首批专家成员之一，能够让大家拧成一股绳。

逐步实现同质化管理，他得知如果要手术治疗，医院具有灵活的人事权，