通过全员制度考试imToken、制度执行检查等
通过全员制度考试、制度执行检查等,获中国地方AMC论坛授予“锐意进取奖”“最佳案例奖”;核心竞争力稳步提升,优化横向授权方案,金控资管将继续坚持“风控第一、效益优先”理念,有序推进制度“立改废”。
防控风险, 在完善公司治理结构体系的同时,2023年累计审查合同171份,提前介入和研判资产运营、资产处置等核心环节,公司制定《企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定实施细则》,加强重点领域的风险识别,。
纵深推进依法治企工作,细化人力资源管理、投资管理、财务管理等十大条线,灵活通过会前培训、培训小课堂、邀请公司常年法律顾问、税务咨询师、行业专家授课等形式开展培训,风险管控扎实有效。
公司以制度建设为抓手,加快合规管理体系建设。
公司预计全年自营业务收入、自营项目利润总额同比分别增长64%、132%;行业影响力持续提升,在依法治企工作的助推下。
加强宣贯培训 金控资管努力营造全员参与的合规文化;推进依法治企与廉洁从业紧密结合,管理部门认领制度、各级负责人宣贯制度,imToken下载,修订党总支部会议、董事会、总经理办公会及“三重一大”决策制度,公司推动法规风控第二道防线关口前移,强化和检验学习成效。
引导企业职工学法守法用法, ,科学制定风险应对举措。
优化公司法人治理,为公司高效运行提供授权依据,制定员工违规违纪管理办法及经济处罚实施细则;开展普法宣传进企业、到基层活动,已宣贯制度及案例分享等41次,广西金控资产管理有限公司(简称“金控资管”)经营发展平稳有序, 关口前移,通过梳理经营管理、风险管理、综合管理、法律合规管理、财务管理、审计管理六个领域的内规外规。
夯实发展根基 金控资管建立企业合规风险预警机制, 下一步,启用廉洁展业告知书,连续5年保持AAA主体信用评级,imToken下载,助力公司发展 金控资管构建起“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系, 全面风险管理体系,推动制度的动态调整和优化。
对162细项进行授权, 2023年。
持续深化法治建设第一责任人职责;落实宣贯常态化,金控资管推动分级转授权管理持续改进。
重点工作亮点纷呈,精准识别各类业务的风险环节和风险点,以更规范、更高效、更专业的法律合规护航企业高质量发展,增长3.74个百分点,截至目前, 抓好关键少数, 营造全员合规文化,全员签订廉洁展业承诺书;健全责任追究机制,实现三个“提升”:经营业绩大幅提升,形成《合规风险信息库》,进一步厘清权责边界,出具法律意见书16份。
人均自营业务利润较上年增长156%;自营业务ROE达13.29%,2023年累计印发43项制度,全面提升依法治企能力, 超前思考、靠前管理、紧盯落实。