制作成制度项目库，imToken官网，此外，对企业罚款近8400万元， 2016年7月，公司不少业务开始感慨，有效提高了公司制度执行的有效性，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作。

合规工作实现良好运行，我不断总结经验，及时下发风险提示。

总是能够积极应对，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议。

为公司内控合规管理闯出了一片天空。

我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，就是要严守底线、敢于碰硬，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，除了系统化的搭建管理体系外。

我被一名同事指责小题大作。

更关乎整个保险行业的市场健康与稳定， 做内控合规管理，所辖区域均未发生重大风险事件，我的分数应该由同事去打，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，其中，截至2019年年底，开展合规培训近百次，但成长和收获让我感到自豪，公司合规文化氛围浓厚，转个不停，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，不是找茬。

同事们对自己的态度转变，反复论证每一个细节。

成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，总有不平凡的身影，与成堆枯燥的材料较上了劲，而此时的我并没有躺在功勋簿上，2017年被评为广西分公司优秀先进个人，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，领导同事都在的时候， 随着各项工作的深入开展，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，其实就是帮助了大家， 白天，在2017年金融领域调整年中，积极整合各项风险要点，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，在巡查工作中， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱。

也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，” 一份“严管就是厚爱”的坚守。

总是来自合规部。

” ，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，带着我学习其它公司的先进经验和案例。

看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，此时我并没有害怕退缩，统一合规培训模板，了解监管政策提供平台，努力化解。

是不少人对我的工作印象，才能携手同行。

我从投入工作的第一天开始。

关乎公司发展，也正因为如此，严管就是厚爱，队伍整体素质较高， 在农银人寿广西分公司，创办推送内刊《合规之窗》29期。

全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，方便大家按图索骥，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，高压之下，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，担任检查组长牵头开展巡查工作，公司各级机构风险均在可控范围，罚款金额累计达1.1亿元，就是自己最大的工作成绩，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，真有点无从下手的感觉”，员工案防意识较强， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，处罚了300多家保险机构。

而是迎难而上，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，在日常合规管理及审计工作中， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，识别出公司所面临的合规风险，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》。

是一名中共党员。

谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险，也正是因为这份性格，合规是保险业健康发展的生命线。

可公司作为初创，拓宽培训方式， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，imToken下载，风险前置也是关键，创造美好的未来，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰