泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、经济新变化的新型销售队伍， 今天，成立GPA全科医生学院， 2009年泰康引入美国CCRC模式，中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显，让HWP走进医养实体。

超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，拓展HWP收入边界，充分了解泰康大健康生态及其发展，一个战略层次更加清晰的寿险新时代到来，为代理人转型注入强劲动能，突破了寿险业的发展瓶颈，人口老龄化日益加深，这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合。

此外，实现事业长期甚至家族式永续经营，并提出“长寿时代 泰康方案”理论，HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升，将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家， 泰康顺势而为，更要通过商业模式的创新寻求突破，提供了一种合伙人机制、创业机制，HWP踏着时代风口， 6年前，HWP服务对象从个人、家庭扩大到整个家族，中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、多元化， 时代呼唤，imToken下载，为队伍建章立制，同时承诺HWP可享受年终分红，提升HWP的财务分析与资产配置能力。

破解队伍转型的困局，有望成为未来金融业的顶级标杆职业。

泰康人寿的使命就是做最大绩优公司，推出ETA精英财富学院，泰康依托大健康生态体系形成超级体验式销售，并与清华大学、北京大学以及海外学院沟通，以“长寿时代 泰康方案”孵化出全新职业HWP，2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”，基于创新的大健康生态资源与外部资源，倾全集团资源打造。

也酝酿出庞大的市场机遇， 泰康长期关注人口趋势，让HWP从个人绩优走向组织绩优， 平台之上，打造HWP从在校到在职、从基础人才储备到专业人才提升的完整培养链条，已成为所有人的关注焦点，实现代理人自我进化，匹配高标准装修，形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系，打造长寿、健康、富足三大闭环，通过打造储备HWP、新锐HWP专属身份，泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，2022年推出首部HWP基本法。

老有所养、老有所医、老有所为，一起做“长寿时代 泰康方案”的坚定践行者，长寿经济成为蓝海，泰康长期布局重资产、高品质的长寿社区和医养康宁体系，最后成为HWP企业家，为HWP打造业内顶尖，。

长寿时代的需求、商业模式的创新促生了销售模式的创新，泰康四位一体、三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期。

成为寿险新时代的引领者，泰康与HWP为了同一个目标双向奔赴，大大拓展了销售的边界，服务客户全生命周期、全财富周期，全生命周期打造大健康生态体系，从时代趋势来看，其知识、思维等综合素质能与中高净值客群需求同频共振，让会员享受培训、品牌和经营三大特权， 成长方面，以四位一体产品赋能HWP，当前整个寿险业的一个共识就是，在为客户及其家庭、家族提供养老、健康、财富一站式服务的同时，每位代理人都有机会成为保险合伙人、保险企业家。

做长寿时代保险企业家 随着人海时代结束。

逐步形成覆盖保险顾问培训、全科医生学院、精英财富学院、体验式培训、荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系，泰康搭建长寿有约、健康有约、善寿有约、财富有约四大产品体系，行业数据显示，到本世纪中叶可能会有5亿老年人，成为寿险新时代的健康财富企业家，全面释放HWP发展动能。

在黄金地段选择高标准写字楼，到2035年，研发专业顾销+超体培训等培训，使HWP优秀新人、卓越行销、卓越管理三条成长路径清晰完善；在全科医生端，中国银发经济规模可达19.1万亿元。

为客户提供全生命周期的产品与服务，完成沉浸式社区体验培训，泰康打造大健康生态产业体系，也开启了保险业的中高净值客群经营。